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AI時代のテックリーダー論 : 消えゆくテックリーダーたち
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- 本書のポイントAIに最初に代替されるのは、現場ではなく「リーダー」である — コードを書く、資料を作るといった実務より先に、情報集約・意思決定・戦略立案というリーダーの中核業務こそがAIの得意領域になる。テクノロジーの最前線を30年以上見てきた著者が、この不都合な逆説を正面から論じる著者は評論家ではなく実践者 — Build by McKinsey 日本統括の職を離れ、複数のAIを使いこなす「1人社長×AI」経営を自ら実践中。本書はその当事者による実践知の記録でもある「部下の数」から「使いこなすAIの数」へ — PlayStation立ち上げから外資ファーム経営まで、日本を代表するテック企業とグローバルファームの経営現場に裏打ちされたリーダー論「では、何が残るのか」に答える — AIを脅威ではなく「創造の相棒」と捉え直す「科学・技術・ビジネスの三位一体思考」を軸に、消えゆくリーダーの先にある新しいリーダー像を提示するーーーー生成AIの普及で「AIに仕事を奪われる」議論の主語は、これまで現場の実務者でした。しかし、会議のために情報を集約し、選択肢を比較し、判断を下す。リーダーの中核業務こそ、生成AIが最も得意とする領域になりつつあります。かつて大組織を率いることがリーダーの証だった時代から、1人の経営者が複数のAIをチームとして使いこなす「1人社長×AI」(AIソロプレナー)の時代へ。リーダーの何が消え、何が残るのかを問い直すことが、本書の出発点です。2025年11月に開始したnote連載は、この問題意識を「科学・技術・ビジネスの三位一体思考」を軸に展開してきました。このたび連載を全面加筆・再構成し、単行本として刊行します。「1人社長×AI」(AIソロプレナー)の構想については、日経BPのインタビュー企画「一歩先への道しるべ ビズボヤージュ」でも、著者自らがAIソロプレナーとして活動する立場から、その背景・実践方法・今後の展望を語っています。
| Publisher | Independently published |
| Publication date | August 17, 2026 |
| Language | Japanese |
| Print length | 356 pages |
| ISBN-13 | 979-8191558691 |
| Item Weight | 431 g |
| Dimensions | 5 x 0.81 x 7.4 inches (12.7 x 2.1 x 18.8 cm) |
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AI時代のテックリーダー論 : 消えゆくテックリーダーたち
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